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Modelo das Cinco Forças de Michael Porter

Atualizado: 5 de abr.

A realização de análises setoriais se torna muito relevante principalmente quando você planeja investir em uma empresa.


De acordo com uma abordagem de cima para baixo, você precisa começar com uma análise econômica, seguida pela análise do setor e, finalmente, pela análise da empresa .


O modelo de cinco forças de Michael Porter é uma ferramenta importante na condução de uma análise da indústria.


Porter é um professor de Harvard conhecido por seu trabalho no desenvolvimento de um modelo especializado de análise da indústria.


Esta é uma forma adequada de avaliar a estrutura de uma indústria.


Michael Porter acredita que a força combinada dessas cinco forças molda o potencial da indústria para a criação de valor.


Aqui está uma lista de 5 fatores que determinam a força competitiva de uma indústria-



1. Poder de barganha dos Compradores-

Refere-se à força de barganha do comprador que ele pode exercer sobre as empresas para obter melhor atendimento ao cliente, produto de boa qualidade e preços mais baratos.


Quanto maior a concentração de compradores, melhor é o impacto que eles podem criar.


Os compradores aumentam o nível de competição dentro de uma indústria barganhando por melhores serviços e pela redução de preços.


A fim de avaliar o poder do comprador, aqui estão as condições que você precisa analisar:


a. Concentração do comprador

b. Custo de comutação

c. Sensibilidade dos clientes

d. Volume de transações


2. Poder de barganha dos Fornecedores-

Refere-se à pressão exercida pelo fornecedor sobre os negócios, aumentando os preços, diminuindo a disponibilidade do produto e reduzindo a qualidade.


Um fornecedor forte pode tornar um setor mais competitivo e diminuir o potencial de lucro para o comprador.


Os fatores que levam ao poder do fornecedor são os seguintes:-

a. Presença de nenhum substituto

b. Maior custo de troca

c. Menor número de fornecedores para um produto

d. Produto é uma necessidade para os consumidores.


3. Ameaça de Substitutos-

Um produto substituto é um produto de outra indústria que oferece ao consumidor benefícios semelhantes ao produto produzido pelas empresas da indústria.


Digamos que se o preço do café aumentar drasticamente, um bebedor de café pode mudar para outra bebida como o chá.


A ameaça de um substituto em um setor afeta o ambiente competitivo para as empresas desse setor e influencia a lucratividade das empresas.


A disponibilidade de uma ameaça de substituição afeta a lucratividade de uma indústria porque os consumidores podem optar por comprar o substituto em vez do produto da indústria.


4. Ameaça de Novos Entrantes-


Refere-se à ameaça que novos concorrentes representariam para os concorrentes existentes na indústria.


Se as barreiras de entrada forem baixas, maiores as chances de novos entrantes no mercado.


A ameaça de novos entrantes afeta o nível de competição para os concorrentes existentes e também influencia a capacidade das empresas existentes de alcançar a lucratividade.


Maior é o nível de concorrência que levaria à diminuição da participação de mercado e lucratividade dos concorrentes existentes.


Os fatores que podem afetar a ameaça de novos entrantes são:

a. Restrição do governo

b. Maior custo de troca

c. Maior custo fixo

d. Fidelidade existente a grandes marcas


5. Rivalidade entre empresas existentes-

Refere-se à medida em que uma empresa exerce pressão sobre outra empresa dentro da indústria e restringe a lucratividade uma da outra.


Se o nível de competição for intenso, os concorrentes podem tentar corroer o lucro e a participação de mercado uns dos outros.


As indústrias altamente competitivas geralmente obtêm baixo retorno porque o custo da concorrência é alto.


Resumo:

Portanto, da próxima vez que você estiver planejando investir em uma empresa, faça a análise do modelo de cinco forças de Porter para ter um melhor entendimento sobre o setor.


Sinta-se à vontade para dar seu feedback escrevendo para nós usando a caixa de comentários abaixo.


Bons Investimentos :)

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